Objectifs

Vous désirez identifier vos émotions et apporter une réponse appropriée à chacune d'entre elles ?

Programme

• D'où viennent nos comportements face à nos émotions ?
• Décryptage des 4 émotions principales et des techniques d'évitement
• Les outils pour reconnaître et évacuer nos émotions perturbatrices

Cliquer ici pour visualiser le programme détaillé
 

Objectifs

• Être capable de repérer les difficultés engendrées par la crise et conduire une analyse des forces et faiblesses de l’exploitation dans ce contexte
• Être capable de construire un plan d’action des aides possibles pour l’exploitation

Programme

 

Être capable de repérer les difficultés engendrées par la crise et conduire une analyse des forces et faiblesses de l’exploitation dans ce contexte
 

• Lister et étudier les difficultés qui découlent de la situation de crise sur : la rentabilité économique, la santé financière, et d'autres indicateurs
• Focus sur la notion d'aide : quelles spécificités en agriculture, les acteurs en jeu, les engagements, points de vigilance
• Repérer les forces et les faiblesses, des aides possibles et cibler les questions principales à résoudre

Être capable de construire un plan d’action des aides possibles pour l’exploitation
 

• Lister les actions à mener à court terme pour opérer des adaptations/changements et expliciter leurs impacts souhaités sur les domaines mis à mal
• Réfléchir aux ressources des aides possibles : départementales, régionales ou nationales. Analyse des choix et options possibles d'aids : rapporter à une échelle de temps (urgences/priorités, délais) et estimer le coût eventuel

Objectifs

• ​Mieux se connaitre pour aller du « JE au NOUS »
• Connaître les enjeux qui se jouent dans un collectif de travail
• Améliorer ses interactions au sein du collectif
• Être en capacité de structurer un fonctionnement en collectif

  

Programme

Objectifs

• Être capable de repérer les difficultés engendrées par la crise et conduire une analyse des forces et faiblesses de l’exploitation dans ce contexte
• Être capable de construire un plan d’action des aides possibles pour l’exploitation

Programme

 

Être capable de repérer les difficultés engendrées par la crise et conduire une analyse des forces et faiblesses de l’exploitation dans ce contexte
 

• Lister et étudier les difficultés qui découlent de la situation de crise sur : la rentabilité économique, la santé financière, et d'autres indicateurs
• Focus sur la notion d'aide : quelles spécificités en agriculture, les acteurs en jeu, les engagements, points de vigilance
• Repérer les forces et les faiblesses, des aides possibles et cibler les questions principales à résoudre

Être capable de construire un plan d’action des aides possibles pour l’exploitation
 

• Lister les actions à mener à court terme pour opérer des adaptations/changements et expliciter leurs impacts souhaités sur les domaines mis à mal
• Réfléchir aux ressources des aides possibles : départementales, régionales ou nationales. Analyse des choix et options possibles d'aids : rapporter à une échelle de temps (urgences/priorités, délais) et estimer le coût eventuel

Objectifs

Programme

Acter la réalité des changements climatiques et les répercussions sur ma ferme

 

• Repérer les impacts directs sur la filière et son territoire
• Connaître les difficultés et les incidences pour ma ferme
• Identifier des opportunités pour anticiper et mieux affronter ces aléas

Repérer des solutions techniques pour sa ferme et structurer un plan d’action
 

• Lister les actions opérationnelles pour opérer ces changements et s'adapter
• Réfléchir aux ressources pour mettre en place ces nouvelles méthodes
• Retenir une technique pour planifier ses intentions d'actions à court terme

Objectifs

Programme

Comprendre le contexte de crise et les répercussions sur mon exploitation

• La multiplicité des causes : aléas climatiques, pression réglementaire, contexte commercial très difficile, hausse des charges, baisse des ventes.
• Connaître mes difficultés et leurs origines pour mieux appréhender l'avenir.
• identifier ses opportunités et ses freins pour s'appuyer sur cette analyse et bâtir un plan d'actions.

Identifier des scénarios et pistes d’action adaptés pour agir sur mon exploitation 

• Cibler les objectifs principaux à atteindre et lister les actions opérationnelles d'adaptation et de changement pour y arriver à court terme.
• Réfléchir aux ressources internes et/ou externes pour mettre en place une nouvelle tactique.
• Evaluation de la satisfaction et des acquis de la formation.

Objectifs

Programme

Objectifs

• ​Mieux se connaitre pour aller du « JE au NOUS »
• Connaître les enjeux qui se jouent dans un collectif de travail
• Améliorer ses interactions au sein du collectif
• Être en capacité de structurer un fonctionnement en collectif

  

Programme

Objectifs

Vous souhaitez acquérir des notions de gestion d’entreprise dans un contexte ludique ?

Programme

Jeu de « simulation » : des équipes prennent en main une exploitation fictive et s’affrontent sur plusieurs campagnes agricoles successives.
Prises de décisions collectives :

• Analyse du marché, choix d’une stratégie, choix des modes de production, d’investissements, d’emprunts…
• Construction d’un budget prévisionnel, élaboration de comptes réels : compte de résultat, bilan, tableaux amortissements/emprunts
• Analyse des performances économiques
• Survenance d’aléas (météo, pannes, caprices du marché…)

Cliquer ici pour visualiser le programme détaillé
 

Objectifs

• Réussir sa prise de contact avec son interlocuteur
• Adapter son comportement et son message en fonction de son interlocuteur
• Ecouter et faire preuve d’assertivité dans sa communication

Programme

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