Tout change, tout bouge vite, comment s'adapter ? Formation proposée par Centragri (Format en visio)
10/10/2024
Vous souhaitez maintenir ou retrouver un équilibre dans un environnement socioéconomique en perpétuel mouvement ?
La formation a été annulée par manque d’inscrits.
Objectifs
Vous souhaitez maintenir ou retrouver un équilibre dans un environnement socioéconomique en perpétuel mouvement ?
Programme
Identifier les différentes difficultés et comportements face au changement
Prendre conscience des émotions que nous ressentons lorsqu'un changement intervient dans notre vie
Découvrir quels besoins sont à combler pour aller vers le changement que nous désirons opérer
Sortir de l'impasse et de programmer notre changement à l'aide d'un questionnement approfondi
Le règlement est obligatoire à l'inscription (par chèque ou virement) : 48 € TTC
N'hésitez pas à contacter Chantal TOSOLONI pour toutes demandes ou précisions :
✉ c.tosolini@centragri.asso.fr / 05.62.16.73.59
Horaire : 9h à 11h Durée : 9 heures Pré requis : Avoir une connexion internet / Avoir quelques bases dans l’utilisation d’un poste
informatique Public cotisant Vivéa Frais de formation : 360 € HT, finançable pour les cotisants VIVEA rel="nofollow" >formation@nullallweb-creation.com / 05 53 73 52 99
Commercialiser en circuit court Formation proposée par l'AFOCG 33
30/09/2024
Réfléchir aux attentes du marché pour adapter une stratégie commerciale.
Identifier les techniques commerciales pour pérenniser mon exploitation.
Objectifs
Réfléchir aux attentes du marché pour adapter une stratégie commerciale.
Identifier les techniques commerciales pour pérenniser mon exploitation.
Programme
Réfléchir aux attentes du marché pour adapter une stratégie commerciale.
Temps d’inclusion, tour de table : perception du contexte économique instable.
Pointer les évolutions liées à cette instabilité (crise sanitaire, concurrence mondiale, guerre commerciale, changement climatique, baisse de production, etc…)
Comprendre pour l’exploitation forces (ressources, opportunités) / faiblesses (menaces, freins).
Compléter cette analyse par une lecture du contexte pour son système de production et commercialisation.
Identifier les techniques commerciales pour pérenniser mon exploitation.
Définir des objectifs prioritaires et les techniques commerciales pour y arriver
ex : point de vente, fichier client, outil numérique, etc….
Réfléchir aux ressources et connaître les compétences pour mettre en place ces stratégies.
Lister des actions à mener à court/moyen terme ; Rapporter à une échelle de temps ; estimer le coût éventuel.
Présenter au groupe les pistes d’adaptation retenues.
Évaluation de la formation et tour des intentions sur la suite des projets.
